8月26日下午6點18分， 隨著市委副書記、市體育中心地段建設與整治會戰指揮部總指揮袁世珠一聲令下，華崴地下工程完成最后—車砼澆筑，華崴地下工程正式封頂，這標志著市體育中心地段建設與整治會戰又取得了一個重要的階段性勝利。從 6月下旬正式開始施工，短短65個工作日，1500余名施工人員，近30萬工時的奮戰， 華崴地下工程建設者們用自己的雙手創造了鹽城市建筑工程史新的奇跡，譜寫了一首催人奮進的創新創 業之歌，整個工期比工程計劃提前了150天，比市體育中心地段建設與整治會戰指揮部下達的8月底全部封頂的目標提前5天。
華崴地下工程是集城市建設、人防工程、市民健身、迎接十運會的“四位一體”工程。整個工程建設地處市區中心地段，受到社會各界和廣大市民的高度關注。華崴地下商場(人防)總建筑面積5．4萬m2，至6月下旬土方外運量尚有9萬m2，工程建設時間緊迫，責任重大，任務艱巨， 困難重重。在市委、市政府和會戰指揮部的正確決策和指揮下，全體工程建設者們克服了建設過程中遇到的各種艱難困苦，精心組織，科學安排，全身心的投入，全天候施工，全方位協調，全過程督查，及時制定搶工搶險方案和各種應急預案，終于不辱使命，圓滿完成了市委、市政府交給的工程建設任務，為我市工程建設會戰積累了寶貴的經驗。
一、加強領導，為工程建設提供強有力組織保證。
由于華崴地下工程建設時間緊迫，任務繁重，6月20日市委副書記、市體育中心建設整治會戰指揮部總指揮袁世珠主持召開指揮部第一次會議，決定成立由市城資公司總經理、市建設局副局長孔令阜為組長的華崴地下工程建設組，全面負責華崴地下工程建設，緊急制定實施方案。快速調集施工隊伍，迅速增加挖掘機和運土車輛，突擊出土，盡快提供地—廠工程施工作業面，并快速組織材料供應，緊急籌措必需的資金，確保工程之急需，同時協調有關矛盾。確保工程進度、質量和施工安全。華崴地下工程建設組迅速從市建設局、市人防辦、市城資公司、華崴公司、鴻基公司抽調專人組成強確力的工作班子，市質監站、市建管處、和工程監理、設計單位派出技術骨干全程參與工程建設，所有參戰人員與原單位脫產現場辦公。工作組明確提出“奮戰70天，確保地下工程封頂”的奮斗目標。
為明確責任、提高效率，工作組進行了職責分工，各司其職，全力以赴，并公布上墻，便于各參建單位準確了解什么事情找什么人。同時，安裝現場監控系統，對現場各區域施王情況和現場發生的突發性事件做到及時掌握，及時協調。由于原總承包單位浙江中成公司施工組織不力，工程進展十分緩慢，無法按計劃要求完成任務。華崴地下工程建設組進駐后，當即幫助華崴公司充實了建設力量，調集實力非常強的江蘇建興建工集團公司負責南側地下二層3．9萬平方米的施工建設任務。
二、全方位協調，為工程建設順利推進提供環境保障
70天工期需要投入3萬m3的木材，4000噸鋼管， 5萬張木模板，6萬m3砼，7000噸鋼材，工程材料日消耗量非常大，在我市建筑史上絕無僅有。將如此規模的建材有序組織到位，不但要
作為存土二點。存土點的問題解決了，新的矛盾又出現了。 10天時間運9萬m3的土方，24輛運輸又滿足不了工期要求，工作組的同志又主動與于關單位協調增加24輛工程運輸車，現場運輸機械最多時達48輛運輸車，11輛挖土機同時作業，平均每天出土700車次。指揮部綜合組和環境保障組全力做好協調和各方面保障工作，確保華崴地下工程任務不阻擱，不延誤，按期保質完成任務。
三、全天候施工，為工程建設贏得寶貴時間
5.4萬m2的地下建筑要在70天內完成，當時許多人都認為是絕對不可能做到的事情，他們都說現場土方外運最快也得要一個多月，怎么可能實現封頂任務。為了使工程科，學有序完成，李友才同志和建興公司項目經理還加順對工程施工關鍵工序進行一一排定，并明確各施工節點工期。同時每天還詳細擬定當天的工作內容，在現場辦公室公布上墻，便于進度的督查。通過每天的工作例會向施工單位下達任務，讓施工單位嚴格按指揮部要求將工期向前推進。
要完成如此大規模的工程，人是關鍵因素。為了確保完成地下工程按期封頂，建興公司充分發揚艱苦奮斗、百折不撓的頑強作風，體現了“拉得出，打得響，打得勝”的鐵軍形象。還加順同志多次到市外其他工程上調集木廠、鋼筋工等技術工人，建興公司每天在現場施工人員均1000人以上，最多時達1371人。為打足時間，趕工期。建興公司施工人員全天候作業，全日候施工無論是高溫酷暑，還是臺風暴雨，工程現場一刻不停，工程講度一天不掉。特別是今年九號臺風期間，全市所有建設工程基本停工，但該施工現場，工人師傅們在一邊采取各種防臺抗臺工作措施，一邊繼續冒雨作業—，搶趕工期。
基坑開挖后，由于連續陰雨的影響，浙江中成公司承擔施工的圍護樁發生多次塌方和滑坡， 為減少塌方對工程搶工的影響，確保工程施工安全，華崴地下工程建設組的領導們，都第一時間出現在搶險現場，制定搶險方案，組織指揮搶工搶險。 四、依法辦事，為工程建設提供質量和安全保障華崴地下工程的建設單位是華崴公司，華崴地下工作建設組華崴公司的關系是幫扶關系。華崴地下工程建設組進駐時，就按照有關建設法規規定，多次督促華崴公司與新增的施工單位完，善承包手續，并要求建設單位按程序辦理相關備案手續，確保施工合法化。“百年大計，質量第一”，為確保工程建設質量，做到不返工、不誤工，市質監站季明澄同志每天在施工觀場和監理人員共同指導工人作業，對施工過程中未按規范要求施工，施工措施不到位的地方，當場指出，及時整改，對完成的工序及時驗收。整個地下工程建設中有2萬平方米是按人防標準設計，為使在建設時不降低標準，市人防辦王遵和、程亞蘭兩位同志則對施工中涉及的人防設施逐個檢查，堅決做到按圖紙要求施工到位。
安全責任重于泰山。該項目建設每天一千多人交叉作業，各種物資現場無法利用機械運輸，全部靠肩扛人抬，安全就顯得非常重要，不能有任何人員傷亡和事故的發生，為此工作組聞達同志一門心思撲在督查上，對工程各個部位進行認真仔細檢查，發現有安全隱患，立即督促相關人員整改到位，保證了在工程建沒期間無任何安全責任事故。
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